5 techniques éprouvées de prise de décision difficile

Évaluez le pour et le contre, imaginez le pire des cas et cherchez le milieu.

Nous prenons des milliers de décisions par jour. La plupart d’entre elles sont petites et peu visibles: suivre le lien, prendre une petite gorgée de café, se gratter le nez. Mais il existe des solutions qui peuvent affecter considérablement nos vies. Dans ces cas, il vaut mieux agir avec sérieux. Aytekin Tank, l’entrepreneur, propose cinq options.

1. Faites une liste des avantages et des inconvénients

Supposons que vous envisagez de déménager. Prenez un morceau de papier et écrivez une liste classique des avantages et des inconvénients. Ensuite, évaluez chaque élément de 1 à 10, en fonction de son importance pour vous personnellement.

Par exemple, si vous avez vraiment besoin de rester plus proche de votre famille, attribuez une note de 9 ou 9,5 à côté de cet élément. Si vous avez écrit «vivre près des montagnes» comme avantage, mais que vous aimez vous-même passer du temps en ville plutôt que de gravir les sommets des montagnes, le score sera de 2 ou 3 points. Même chose avec les inconvénients. Si votre carrière est importante, on peut estimer à 8 points «quitter son emploi préféré».

Additionnez tous les points et voyez ce qui l’emporte. Vous pouvez créer une liste séparée pour l’option «ne pas déplacer». Comparez les résultats. Vous verrez une figure logique, soutenue par des émotions. Cela aide souvent à faire face aux aspirations subconscientes.

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2. Envisager des options pour le développement d’événements

Tout d’abord, imaginez le pire scénario et vos sentiments si cela devenait réalité. Cette méthode de planification s’appelle « premortem ». Imaginez que votre décision était terrible et que le projet a échoué. Explorez toutes les causes d’échec possibles et réfléchissez à la manière de les prévenir. Cela vous évitera beaucoup de problèmes.

Puis visualisez le meilleur scénario et évaluez vos sentiments.

Si vous ne rencontrez pas le bonheur et l’inspiration, il convient d’en examiner les raisons.

Cette méthode est utilisée par Amazon. Les développeurs écrivent un projet de communiqué de presse et une section FAQ avant d’écrire du code. Ainsi, l’équipe discute et résout les problèmes les plus difficiles à l’avance et détermine la valeur du produit. Si vous ne pouvez pas écrire un communiqué de presse convaincant, cela ne vaut probablement pas la peine.

3. Ne vous concentrez pas sur les extrêmes, cherchez le milieu

Nous sommes souvent coincés en essayant de choisir entre deux options. Vous souhaitez poursuivre des études ou créer une entreprise? Déménager dans une autre ville ou rester dans la vôtre? Et oubliez qu’il y a plusieurs autres options entre eux. Par exemple, passez une partie de l’année dans une localité et la seconde dans une autre. Ou habitez dans votre ville quelques années, puis déménagez.

Le bon choix ne doit pas nécessairement être entre deux options. Le plus souvent, vous pouvez trouver une solution flexible.

4. Consulter les autres

C’est un bon moyen de rassembler des informations utiles. Par exemple, si vous ne pouvez pas décider de déménager, consultez non seulement vos amis et votre famille. Ils ont un intérêt personnel dans cette affaire. Il est plus important de parler à quelqu’un qui a déjà déménagé. Demandez s’il est satisfait de sa décision.

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Engagez un consultant en matière d’affaires. Ou trouvez une personne ayant une connaissance approfondie dans ce domaine et apprenez de lui.

5. Évitez les solutions cachées

Tergiversant et reportant une décision importante pour plus tard, vous faites toujours un choix. Généralement pas le meilleur.

Supposons que vous deviez renvoyer un employé mais que vous le retardiez pour éviter une scène désagréable. S’il s’agit d’une personne incompétente ou toxique, votre choix nuit à toute l’équipe. Rappelez-vous que reporter une décision est une décision en soi avec des conséquences réelles.

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