5 signes que vous pouvez travailler à distance

Si vous pensez qu’il y aura plus de temps libre sur la télécommande, nous sommes pressés de décevoir.

Oui, vous ne pouvez pas dépenser de l’argent et du temps sur la route, mais il existe également des inconvénients: du manque de communication au manque de distinction entre temps personnel et temps de travail. Cinq signes indiquent que la transition vers un site distant sera indolore et confortable.

1. Votre travail peut être effectué à distance

Tout dépend de la position que vous occupez.

Premièrement, il y a des tâches qui ne peuvent physiquement pas être accomplies à distance. Par exemple, si vous êtes responsable des ventes pour des personnes morales, il est peu probable que vous concluiez une transaction sans rencontrer personnellement un client. Lorsque vous travaillez avec du matériel, il sera également très difficile de quitter le bureau. Toute position impliquant un contact personnel ou un équipement technique spécial, à priori, ne peut être supprimée.

Deuxièmement, les employeurs ne sont pas toujours prêts à emmener un employé en mode distant. Les principales raisons: manque de compétence pour gérer le personnel à distance, méfiance ou grande responsabilité pour les postes clés. Il y a deux solutions possibles. La première consiste à rechercher un employeur qui offre initialement de travailler à distance. La deuxième option suppose que vous travaillez déjà dans l’entreprise depuis au moins un an et que vous avez fait vos preuves. Si vous avez une relation avec un dirigeant, discutez-en avec lui et préparez-lui des arguments en faveur d’une efficacité accrue sur un site distant.

2. Voir la ligne entre le travail et la maison

Pouvoir s’organiser est une qualité essentielle pour le travail à distance. Vous pouvez être productif si vous planifiez vos tâches à l’avance et planifiez. Mais suivre votre propre plan est parfois plus difficile qu’il n’y paraît.

Si vous ne vivez pas seul, il est utile de prévenir vos proches de votre routine quotidienne. Il est important d’expliquer que vous ne pourrez pas courir au magasin ou promener votre chien simplement parce que vous êtes « toujours à la maison ». Essayez de ne pas être distrait par des bagatelles. Pour éviter la tentation de consulter le flux Facebook toutes les heures, désactivez les notifications sonores dans les messageries instantanées ou mettez des écouteurs avec une musique discrète.

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Votre objectif est de hiérarchiser toutes les tâches et d’achever les plus importantes. Par conséquent, en plus du calendrier, il sera utile de disposer d’un gestionnaire de tâches.

N’essayez pas de tout faire en même temps. Résoudre des tâches à son tour. Si c’est un gros problème et que vous ne savez pas comment vous y prendre, divisez-le en plusieurs plus petits. David Allen, consultant américain en productivité, a mis au point une «règle des deux minutes». Si la tâche prend 2 à 5 minutes, faites-la tout de suite et passez ensuite aux tâches volumineuses. Enregistrez le temps passé. Ainsi, à l’avenir, il vous sera plus facile d’établir un rythme de travail confortable.

Malheureusement, il ne suffit pas d’éliminer les distractions et de se concentrer. Le problème est inverse: il est difficile de s’arrêter à temps. Ceci est particulièrement difficile pour les perfectionnistes. Imaginez que vous ayez trois tâches urgentes. Mieux vaut compléter le premier de 80% et passer à autre chose que de perdre du temps à la recherche de la perfection et de devenir nerveux à cause du fait que vous n’avez même pas encore commencé le reste. Ne pas oublier la loi de Cyril Parkinson: « Le travail occupe le temps qui lui est imparti. » Et essayez également de ne pas répondre aux collègues qui écrivent plus tard. Si la tâche n’est pas trop urgente, elle peut être reportée à demain.

3. Savoir gérer son temps

Remote est un format de travail. Dans certains cas, cela fait gagner du temps, dans d’autres, et inversement. Le facteur déterminant est le rôle que vous jouez dans le projet ou l’entreprise et votre implication.

Cela dépend de vous comment vous organisez votre temps et comment vous allez accomplir les tâches. Si vous avez non seulement un salaire, mais également une prime ou des intérêts, la règle de la proportionnalité directe s’applique: plus vous travaillez, plus vous gagnez d’argent. D’un côté, l’entreprise vous donne des garanties et une confiance en l’avenir, de l’autre côté, vos collègues risquent de vous laisser tomber ou la stratégie de tout le département changera. Mais vous ne le saurez pas tout de suite, simplement parce que vous travaillez en dehors du bureau. Une communication mal construite se fait sentir plus nettement sur un site distant. En attendant la réponse d’un collègue, vous perdez votre temps. Et l’argent.

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Travailler à la maison ne peut pas être assimilé à une pigiste. Freelancer est indépendant et indépendant. Et être un employé à temps plein, c’est faire des compromis avec ses collègues, et conditionnel 40 heures par semaine, ainsi que des conférences Skype régulières.

Un horaire flexible a deux côtés de la médaille: vous pouvez vous lever plus tard dans la matinée, mais vous devez également répondre aux messages dans le messager tard dans la nuit, car sur le site distant, le message « je ne suis pas au bureau » n’existe pas. Si votre activité est liée au conseil ou à la vente, les heures de travail sont programmées littéralement d’une minute. Votre emploi du temps dépend non seulement de la gestion, mais également des clients.

D’autre part, personne ne se tiendra derrière votre dos et contrôlera ce que vous faites. Les sociétés d’État éloignées offrent souvent la possibilité de déplacer le début de la journée de travail dans un délai de deux heures. Avec une bonne auto-organisation, vous pouvez voyager sans interruption de travail.

4. Vous pouvez faire sans communication avec vos collègues

Si vous n’avez jamais essayé une télécommande, vous ne pouvez même pas penser que cela vous sera psychologiquement difficile. Tout d’abord, chacun est tenté par la possibilité de travailler à la maison en pantoufles et avec un chat chaud qui ronronne sous la main. Peut-être que dans quelques semaines, la communication avec vos collègues ne sera plus vivante et que changer de pull à la maison ne vous gênera pas.

Cependant, de nombreuses personnes travaillent sans problèmes dans ce mode et n’ont pas besoin d’une communication quotidienne hors ligne. Cela dépend du psychotype et des traits de personnalité de la personne. Les introvertis trouveront plus facile de se concentrer uniquement sur des tâches et les extravertis ont besoin de relations avec les autres. Il est difficile de comprendre d’avance à quel point il vous sera confortable de travailler sans collègues. Mais connaissant votre type de tempérament, vous pouvez déjà deviner votre réaction.

5. Êtes-vous habitué à générer des tâches vous-même

Lorsque vous travaillez sur un site distant, vous devez souvent prendre l’initiative. Cela se produit parfois en raison de zones de responsabilité floues et de l’absence de réaction rapide de collègues ou d’un responsable.

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Peu importe que vous travailliez pour vous-même, dans une start-up ou dans une grande entreprise, le résultat attendu de votre part. Responsabilité et initiative – les qualités de base de la télécommande. Le truc, c’est que personne ne vous regardera, rappelant la date limite. Et aussi, il n’y a aucune chance de traverser dans le bureau et discuter personnellement des détails du projet. Par conséquent, chaque jour, vous devez vous motiver, lutter contre la procrastination et réfléchir à la façon d’optimiser votre travail.

Les moyennes et grandes entreprises qui embauchent des employés pour des postes distants disposent de leurs propres outils de contrôle: systèmes de gestion, gestionnaires de tâches, compteurs de temps. L’embauche de personnel à distance est toujours un risque pour l’entreprise. Après tout, une personne peut fermer son ordinateur portable à tout moment et ne pas entrer en contact. D’un autre côté, il est psychologiquement plus facile pour la direction de prendre une décision de licenciement, puisque seules des relations professionnelles sont établies avec le salarié sans attachement émotionnel. Dans de tels cas, l’employeur est guidé par des chiffres plutôt que par un sentiment.


Nous n’essayons pas de dissuader de passer à un site distant. Nous rappelons plutôt que le format en ligne n’est pas une panacée pour les problèmes au travail. Peut-être avez-vous juste besoin de vous détendre ou de changer de domaine d’activité.